INTERORGANIZACIONALES

INTERORGANIZACIONALES

INTERORGANIZACIONES

INTERORGANIZACIONES

Modelo Interorganizacional

Modelo interorganizacional
Ayuda a los directores a entender las relaciones Interorganizacionales y a modificar las funciones de dirección jerarquía para adoptar una descentralizada horizontal. Los modelos facilitan a los directivos a evaluar su entorno y adoptar estrategias que se ajusten a sus necesidades. 
Teorías:

  • Perspectiva Dependencia de recursos, explica las formas racionales en que las organizaciones negocian  entre ellas para reducir la dependencia del entorno. 
  • Perspectiva Redes de colaboración, donde las organizaciones se permitan a sí mismas volverse dependientes de otras para incrementar el valor y la productividad de ambas.
  •  Perspectiva Ecología poblacional, la cual examina cómo las nuevas organizaciones llenan vacíos que dejan abiertos las organizaciones establecidas, y cómo se beneficia la sociedad de esta gran variedad de nuevas modificaciones de organización. 
  • Enfoque institucionalismo explica por qué y cómo las organizaciones se legitiman a sí mismas en el entorno general y diseñan estructuras gracias a las ideas de las demás.





1 comentario:

  1. Lo que no entiendo es ¿por qué se descentralizan horizontalmente?. ¿Por qué este tipo de descentralización (horizontal) es necesaria para integrarse en una red interorganizacional?.

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